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04 / Vorträge und Kooperationen
Ein Gespräch, aus dem etwas folgt.
Für ein Publikum, das einen fundierten Blick auf Menschen, Unternehmertum und die Folgen von Entscheidungen sucht.
Anliegen besprechenTypische Anliegen
- Wo Unternehmen Geld, Kunden und Zeit verlieren.
- Der Inhaber als Teil des Systems: Entscheidungen, Rollen und Grenzen.
- Prädikaten-Engineering: die Grundlagen eigener Schlussfolgerungen prüfen.
So arbeiten wir
Wir klären Zielgruppe, Fragen und gewünschtes Ergebnis. Vortrag, Workshop, moderiertes Gespräch oder praktische Analyse werden auf die Veranstaltung abgestimmt.
Was Sie erhalten
Thema und Programmstruktur, passende Beispiele sowie Fragen oder Übungen, die Teilnehmende nach der Veranstaltung nutzen können.
Bitte nennen Sie Datum, Ort oder Online-Format, Zielgruppe und gewünschte Vortragssprache in Ihrer Anfrage.
PRO VIP MENTOR / SCOPE
Grenzen der Beratung
Die vereinbarte Leistung umfasst Analyse, Mentoring, Coaching oder Bildung. Aufgabe, Format und angestrebtes Ergebnis klären wir vor Beginn.
- Persönliche Beratung ist keine medizinische Diagnostik, Behandlung oder Psychotherapie und ersetzt keine entsprechende fachliche Versorgung.
- Unternehmensanalyse ist keine Rechts- oder Steuerberatung, keine Wirtschaftsprüfung und keine persönliche Empfehlung zum Kauf oder Verkauf eines Finanzinstruments.
- Analysen und Hypothesen unterstützen Entscheidungen, garantieren aber keinen persönlichen oder wirtschaftlichen Erfolg. Vertragliche Pflichten und gesetzliche Rechte und Haftung bleiben unberührt.