VIP.MENTOR · RU / UA / DE / EN
UARUDEEN
SERGIY PROSKURA.Приватна практика · Pro VIP Mentor

Напрями роботи

Людина. Команда.
Бізнес як система.

Іноді зростання стримує бізнес-модель. Іноді — домовленості в команді. Іноді — рішення, яке власник відкладає. Починаємо з того місця, де питання справді виникло.

01

Особистий менторинг та аналіз особистості

Зрозуміти власну логіку рішень.

Для людини, яка багато вміє — і хоче зрозуміти, чому у важливих ситуаціях знову приходить до того самого результату.

Докладніше про роботу
02

Бізнес-менторинг та аналітика

Побачити, де бізнес втрачає можливості.

Коли виторг, зусилля команди та прибуток не складаються у зрозумілу картину — або перед компанією стоїть дорогий вибір.

Докладніше про роботу
03

Команди й організаційний коучинг

Домовитися так, щоб робота рухалася.

Коли сильні люди працюють поруч, але відповідальність, комунікація й рішення між ними постійно губляться.

Докладніше про роботу
04

Виступи та колаборації

Розмова, після якої є що застосувати.

Для аудиторії, якій потрібен змістовний погляд на людину, підприємництво та ціну рішень.

Докладніше про роботу
Обговорити завдання